Стратегическое управление ресурсами предприятия.

Содержание: 1. Стратегическое упр-е человеческими ресурсами. Причины демотивации персонала. Стратегическое мышление как фактор конкурентоспособности профессионала. Упр-е инновационным потенциалом персонала на предприятии. Международный опыт аттестации персонала. Выбор оптимальной модели развития человеческих ресурсов методом ретроспективного прогнозирования. 2. Стратегическое упр-е материальными и информационными ресурсами. Стратегическое упр-е международным обменом технологий. Эволюция взаимосвязи стратегии предприятия и его оргструктуры. 3. Стратегическое упр-е финансовыми ресурсами. Риски в банковской деятельности. Синдицированное кредитование. Орг-я финансового аудита в силовых структурах. Вопросы управления финансовыми ресурсами. Сравнительный анализ управления финансовыми ресурсами в холдинговых структурах и в финансово-промышленных группах. Особенности налогообложения лизинговых операций. 4. Антикризисное управление. О роли планирования в системе стратегического управления предприятием в период нестабильной бизнес среды. Оценка устойчивости функционирования предприятий пищевой промышленности. Формирование инновационной политики кризисных предприятий. Оценка надежности производственной системы. Интеграция функционального и процессного подхода к управлению предприятием как источник роста конкурентоспособности компании. Роль системы учета в стратегическом управлении предприятиями пищевой промышленности. К вопросу устойчивости эффективного функционирования фирм. Реструктурирование предприятий в системе антикризисного управления. Управление кризисными ситуациями в зарубежных странах.

Отзывы покупателей