Кафман А., Соловтев А., Хват Л. 30 дней опытного смотра: Как организовать смотры производственных совещаний.

Формат: 17 х 12,5 см. Задача смотров производственных совещаний, организованных «Правдой», шире развернуть критику хозяйственной работы, усилить борьбу с бесхозяйственностью и бюрократизмом, выявить участие масс в деле рационализации, подвергнуть массовой проверке работу производсовещаний, показать на примере отдельных совещаний, как надо и как не надо работать, поднять среди рабочих интерес к ним. На Воронежском паровозо-ремонтном заводе имени тов. Дзержинского проходил первый такой смотр. К проведению его была привлечена газета «Гудок». Опыт Воронежа необходимо широко использовать, применив его и на остальных участках транспорта и промышленности. В этом и состоит основная цель и задача данной брошюры. Здесь подробно рассказано, как была проведена работа, с чего начата, какие успехи были достигнуты, какие способы оправдали себя, что из намеченного не удалось применить, недостатки, имевшиеся в работе. --- Содержание: 1. Вместо предисловия. - 2. Первые дни. - 3. Редакция на колесах. - 4. Смотровая рабочая трибуна. - 5. Смотр на полном ходу. - 6. Специалисты женщины, «легкая кавалерия». - 7. Ежедневный «Резца». - 8. Рабкоры на смотру. 9. Младшие сестры «Резца». - 10. Радио на службе смотра. - 11. «Болезни кузнечного цеха». - 12. На повестке дня - смотровые вопросы. - 13. За воронежским опытом. - 14. Последний смотровой «Резца». - 15. Праздник рабочей активности. - 16. 1300 предложений.

Отзывы покупателей